Editorial: Palpitando La Verde

Este mes, el país vuelve a latir al ritmo de la Selección. La posibilidad de que Bolivia obtenga el pase al Mundial 2026 —organizado por Estados Unidos, Canadá y México— ha dejado de ser una quimera para instalarse en el terreno de lo posible…

El recorrido hasta aquí no ha sido lineal. Bolivia inició la eliminatoria sumida en la incertidumbre, bajo las conducciones de Gustavo Costas y Carlos Antonio Zago…

El punto de inflexión fue el triunfo ante Brasil en El Alto, con el recordado gol de Miguelito. Más que tres puntos, aquel resultado redefinió el horizonte…

Tras el cierre de la eliminatoria regular, los amistosos dejaron señales de alerta. Los resultados adversos y la ausencia de un referente de área evidenció una carencia estructural…

El debate no es menor. El proceso encabezado por Villegas había sido concebido con mirada de largo plazo, pensando en consolidar una generación competitiva hacia 2030…

Pero más allá de los números, lo que está en juego es la narrativa de una generación. La Verde demostró que puede competir cuando encuentra cohesión y claridad táctica…

La cuenta regresiva continúa. Con cada día que se acerca el partido, crece la expectativa de un país que vuelve a permitirse soñar…

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Bodas de Plata

Viva Sports cumple 25 años junto al deporte

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Viva Sports cumple 25 años junto al deporte y lo festeja con sobriedad, en tiempos muy difíciles para la prensa escrita en el país. Pasaron 25 años en los que editamos 328 ediciones, las mismas que aparecieron mes a mes, incluso en el tiempo de pandemia.

El proyecto nació a fines del 2000 y se consolidó un mes después, circulando un ejemplar tamaño tabloide combinando el color y el blanco y negro, era ya el tiempo de las computadoras y la impresión en offset. El apoyo familiar fue fundamental, fue el principal pilar para este emprendimiento que dio pasos firmes y seguros, hasta consolidarse en el mercado cochabambino, en el país y luego pasando nuestras fronteras.

En aquel entonces el público era ávido por la lectura y por seguir al deporte en general, no solo al fútbol. Fueron tiempos de comienzo difícil, pero de satisfacción por el reconocimiento del público lector en los escenarios deportivos de Bolivia.

El acompañamiento de la empresa privada fue vital, ya que su respaldo publicitario nos permitió estar en los estantes de las revisterías, en las manos de los amables lectores, público y deportistas.

Al cumplir nuestras Bodas de Plata, ratificamos nuestro compromiso de servicio, de seguir aportando a la historia del deporte boliviano con nuestras publicaciones impresas mensuales. Aquí seguimos palpitando el deporte, destacando lo positivo, criticando la falta de apoyo para nuestros deportistas aficionados y acompañando el sueño de jóvenes que esperan el día de su consolidación.

En Viva Sports, donde se practica un periodismo sin filtro, honesto y transparente, todos quienes integramos una gran familia nos comprometemos con usted, querido y amable lector, de seguir bregando porque el deporte sea de servicio, sin compromisos oscuros y es que el deporte no debe ser manchado.

Gracias a Dios por mantenernos vigentes, en la lucha diaria junto a periodistas, fotógrafos, planta administrativa y corresponsales en el país. Que estos 25 años se dupliquen para llegar a las Bodas de Oro con la frente en alto, el corazón henchido de orgullo y con una prensa libre y con voz en alto.

¡Felicidades familia de Viva Sports!

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Editorial – Revista VivaSports
Por Edgar Tejerina Casablanca, Editor

Termina el año y nuevamente emergen los problemas económicos en gran parte de los clubes de la División Profesional. De los 16 equipos que componen la categoría, varios no lograron regularizar los sueldos de sus jugadores, cuerpos técnicos e incluso de su personal administrativo y de servicios.

La economía del fútbol boliviano continúa siendo un escenario de profundos contrastes. Mientras los clubes grandes siguen generando ingresos importantes, los denominados “clubes chicos” se hunden cada vez más en préstamos, deudas y compromisos impagos.

Fair Play Financiero: una medida necesaria pero tardía

Desde enero de 2026 se prevé la implementación del Fair Play Financiero (FPF), un mecanismo que buscará supervisar el orden económico de los clubes y limitar el gasto a lo que realmente generan. Sin embargo, su aplicación no será sencilla.

La mayoría de las instituciones arrastra deudas de más de un año y, en muchos casos, demandas ante la FIFA por incumplimientos con jugadores y técnicos extranjeros, lo que podría derivar en sanciones que impidan habilitar futbolistas para la temporada 2026.

Los clubes solventes y los que resisten

En este contexto, Always Ready y Bolívar se consolidan como los clubes más solventes del país, gracias a sus clasificaciones recurrentes a torneos internacionales y a la venta de jugadores. Ambos encaran el futuro con mayor estabilidad financiera.

Existen otros casos donde las planillas son más cortas y la administración más austera, como Guabirá, Nacional Potosí y Real Oruro, clubes que, sin grandes ingresos, han logrado sostenerse con menos dificultades.

Mala administración y falta de control

La mayoría de los clubes atraviesa serios problemas financieros derivados de malas administraciones. En algunos casos, los recursos fueron desviados; en otros, no existen documentos contables actualizados ni auditorías que permitan establecer responsabilidades.

La falta de transparencia y la negativa a impulsar auditorías siguen siendo factores que alimentan la crisis y generan polémicas recurrentes en el fútbol nacional.

Televisión, CONMEBOL y sostenibilidad

Los ingresos por derechos de televisión no llegaron como se esperaba en 2025. La aprobación unánime del contrato silenció reclamos de dirigentes que aguardaban recursos suficientes para ordenar la economía interna de sus clubes.

En contraste, los equipos que acceden a torneos de la CONMEBOL aseguran ingresos clave para la temporada siguiente. Bolívar, que alcanzará su participación número 40 en la Copa Libertadores, tendrá un 2026 con mayor tranquilidad financiera, al igual que Always Ready.

El caso de The Strongest es distinto: malas administraciones, contrataciones excesivas y préstamos no recuperados vaciaron sus recursos, comprometiendo su estabilidad.

Un torneo sin conflictos, pero con cuentas pendientes

La Federación Boliviana de Fútbol apuesta al Fair Play Financiero para asegurar la sostenibilidad de sus clubes y evitar deudas que amenacen la continuidad del campeonato.

Fue un año difícil, pero a diferencia de otras temporadas, el torneo se desarrolló sin paros ni reclamos masivos de los futbolistas. Hubo una decisión unánime de priorizar la competencia y respaldar a la selección nacional, aunque los problemas estructurales siguen latentes.

La economía de guerra del fútbol boliviano continúa, y el desafío será transformar esta crisis en un punto de inflexión real.

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IMPROVISACIÓN: el fútbol boliviano enredado en dos torneos

Nunca antes el fútbol boliviano fue un enredo como el de hoy, al hacer disputar dos torneos oficiales casi al mismo tiempo. Ni en Sudamérica ni en Europa se ve un sistema de juego como este, que ha desconcertado al aficionado y lo ha alejado de los estadios.

La actividad oficial comenzó con demora el 28 de marzo con el torneo “Todos contra Todos”, que concentró la expectativa. Pero luego apareció el torneo seriado, auspiciado por una empresa cervecera, con desarrollo intermitente y escasa aceptación del público.

La mala planificación y falta de experiencia en la Comisión de Competiciones llevó a paralizar en octubre el torneo principal y acelerar el campeonato seriado en apenas 30 días. Aficionados, dirigentes y futbolistas le restaron importancia, pese a que entrega premios internacionales: Bolivia 3 a la Libertadores y Bolivia 4 a la Sudamericana.

Este año se programaron fechas por mes, sin un fixture general como antes, lo que impide planificar logística y economía. Además, los días y horarios cambiantes dificultan la asistencia del público.

El torneo seriado pudo jugarse al inicio de temporada, al estilo de la Copa Aerosur, comenzando con clásicos y generando ingresos para los clubes. Pero no fue así.

El torneo grande fue congelado por un mes y volverá en noviembre para un cierre acelerado de siete fechas. En el fútbol moderno no se puede gestionar con improvisación. Lo dijo hace poco el presidente de la FBF.

Por Edgar Tejerina Casablanca

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100 años de la FBF: historia, logros y desafíos del fútbol boliviano

El 12 de septiembre de 2025, la Federación Boliviana de Fútbol (FBF) conmemoró su centenario, marcando un hito histórico en el desarrollo del balompié nacional. Fundada en 1925 en la ciudad de Cochabamba, la FBF ha sido protagonista de momentos memorables y también de grandes desafíos.

Legado deportivo

La FBF ha representado a Bolivia en tres ediciones de la Copa del Mundo: 1930, 1950 y 1994. Esta última, especialmente recordada, marcó la clasificación por mérito propio y el debut ante Alemania en el partido inaugural del Mundial de Estados Unidos.

Entre sus logros más destacados figura el título del Sudamericano de 1963, organizado en Bolivia, y el subcampeonato en la Copa América 1997, que permitió la histórica participación en la Copa Confederaciones 1999.

Transformación institucional

En los últimos años, la FBF ha impulsado el crecimiento del fútbol en todas sus variantes: masculino, femenino, de salón y de playa. También ha priorizado la formación de árbitros y el desarrollo de divisiones menores, con apoyo de la CONMEBOL.

Desafíos pendientes

El centenario llega con el compromiso de trabajar por una nueva clasificación mundialista, fortalecer el fútbol formativo y profesionalizar la gestión dirigencial. La inversión de recursos debe orientarse a infraestructura, capacitación y planificación estratégica.

“La dirigencia necesita hablar más de fútbol que de economía o poder. El dinero que entrega la CONMEBOL debe ser bien invertido”, reflexiona el editor Edgar Tejerina Casablanca.

Cochabamba, sede institucional de la FBF, debió vestirse de gala este septiembre para celebrar una fecha que invita a la unidad nacional y a mirar hacia adelante con ambición y responsabilidad.

Por Edgar Tejerina Casablanca, Editor

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Temor a las auditorías: el silencio contable en el fútbol boliviano

Todos o casi todos los clubes profesionales del fútbol boliviano anuncian auditorías a gestiones anteriores, pero pocas se concretan. Blooming fue la excepción, realizando una con recursos propios, no institucionales.

Wilstermann y The Strongest prometieron iniciar auditorías, pero el ruido fue mayor que las acciones. En el equipo rojo de Cochabamba incluso se conformó un equipo profesional para ello, pero el directorio se negó a entregar documentación contable.

La mayoría de los clubes no tienen cuentas claras. Muchos presidentes asumen sabiendo que hay deudas heredadas, pero lo hacen bajo compromisos tácitos de no tocar temas contables sensibles.

“Tapandeque”, término acuñado por Guido Añez, describe la práctica de tapar gestiones anteriores sin exigir informes ni auditorías.

En Wilstermann se encubre la gestión de Grover Vargas; en The Strongest, las de Ronald Crespo y Héctor Montes. Ambos clubes recibieron millones de dólares de la CONMEBOL por participar en torneos internacionales, pero hoy enfrentan crisis económicas.

La Federación Boliviana de Fútbol anunció el Fair Play Financiero (FPF) como herramienta para transparentar las economías de los clubes. Mientras tanto, algunos dirigentes continúan manejando mal los recursos, dejando a sus instituciones en ruinas.

Por Edgar Tejerina Casablanca, Editor

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EDGAR TEJERINA CASABLANCA
Editor

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El positivo detectado a Vaca en el torneo de la Copa Libertadores de América, afectó fuertemente en la academia paceña, que no pudo contar con su estrella en los dos partidos finales del torneo de la CONMEBOL e impactó fuertemente en el joven futbolista que tiene planes de migrar el segundo semestre del año.

Vaca, ejemplar persona en su club y la selección, dijo su verdad tras conocer el resultado de la prueba A y accedió a que se abra la B, con un mensaje de que voluntariamente no consumió nada vetado.

El dopaje tiene fuerte impacto social y atraen una enorme atención debido a su irregularidad, que además conlleva una serie de sanciones que pueden truncar una carrera profesional.

Un funcionario médico especialista en dopaje horas después admitió en un programa de TV, de que se dieron “algunos otros casos positivos” en el torneo doméstico, y “se guardó en reserva esos positivos”.

Horas después se supo de otro positivo, el del mediocampista boliviano Boris Céspedes, que dio positivo por una sustancia prohibida tras jugar con la selección en el estadio Municipal de El Alto.
La acetazolamida, recetada para el mal de altura, y que le aplicó un médico de la selección, podría costarle hasta dos años de suspensión.
Ambas noticias, de Vaca y la de Céspedes, sacudieron fuertemente al fútbol boliviano que se halla cerca a disputar con Venezuela y Chile, sus próximos compromisos de la eliminatoria mundialista.

La prueba de Vaca corresponde al partido jugado con Bolívar en La Paz ante Sporting Cristal el 9 de abril y el de Céspedes, al partido del 25 de marzo jugado contra Uruguay, donde el jugador estuvo en la banca de suplentes.
Céspedes, que hoy es mediocampista del Yverdon de Suiza, decidió autoexcluirse mientras siga el proceso que podría derivar en una suspensión de hasta dos años por parte de la FIFA.

El jugador solicito al cuerpo médico aliviar un malestar físico y dolores de cabeza, pero la normativa es estricta: el uso de cualquier sustancia prohibida, aun con receta médica, requiere de una autorización terapéutica previa y al no haber solicitado este permiso, se considera una violación del reglamento antidopaje.

Amerita un accionar urgente en nuestro fútbol para evitar mayores casos de aquí en adelante y “no tapar” como sucedió, según el médico especialista en dopaje.

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La prensa enfrenta nuevos retos en cuanto a la cobertura independiente de la información y su sobrevivencia.
Los clubes a medida que crecen, más grande es su interés de resaltar lo positivo o lo que quieren destacar y por ello intentan ejercer rígida influencia, y que cada vez haya menos necesidad de tener consideración con la libertad de prensa.

Los mecanismos que utilizan para moldear qué se informa sobre ellos, y cómo, son muy variados. Uno de ellos, por ejemplo, es negarse a acreditar a los comunicadores que no mantienen su línea o critican su accionar. Otro, es entregar un listado de preguntas o cuestionario, para que el departamento de prensa considere si el protagonista pueda o no acudir a la solicitud de entrevista.

Los clubes de fútbol en el país, mediante sus departamentos de prensa optaron en enviar videos y banners, que son subidos a las redes sociales uniformando la información, bajo un estricto monitoreo.

Hay recordar que la prensa es generadora de opinión, una tarea que difícilmente pueden cumplir los nuevos medios electrónicos, susceptibles a ser influenciados debido a la velocidad que requiere su metodología de trabajo. Ellos están más ocupados con reproducir la información que les suministran, que con confrontarla.

Los periodista resaltan que el fútbol y los medios no están en orillas opuestas, sino “navegando en el mismo río, pero no en el mismo bote. La obligación de la prensa es cuidarse de no ir en la dirección que le dicten, sino de conservar su independencia, y su actitud crítica”.

En las páginas oficiales de Internet de los clubes hay todo tipo de exclusivas: fotos, vídeos, entrevistas. No es algo extraordinario que este material sea reproducido por los medios de comunicación tradicionales, que sólo de esta manera pueden ofrecer a su público información de los equipos y sus jugadores.

Hay que reconocer que los clubes están en todo su derecho de defender sus intereses, y que, si acuden a esta modalidad de entregar material que generan ellos mismos, en vez de permitir que la prensa acceda directamente a él, es porque no en pocas ocasiones esa es la única posibilidad de que el público en general se entere de lo que dicen los jugadores y el club.

Ante la aparición de comunicadores no colegiados, se advierte una gran invasión en las redes sociales con opiniones o criterios destructivos, de “periodistas” que solo buscan crear expectativa, ganar “likes”, sin la seriedad ni veracidad de sus informes, lo que origina aclaraciones.

Hay conferencias de prensa, en las que se limita el número de periodistas y preguntas, se condiciona a cuestionar solo de lo que le interesa a la institución, o/y recibir agresiones verbales, ante la mirada de los concurrentes y la inactividad de sus entes instituciones que no abogan por la liberta de prensa.

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